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1. 为什么团队需要成员角色和定位
2. 常见的团队成员角色
3. 明确团队目标和需求
4. 分析成员技能和能力
5. 角色定义和描述
6. 团队讨论和反馈
7. 角色匹配和分配
8. 制定角色规则和责任
9. 培训和发展
10. 定期评估和调整
11. 促进协作和交流
12. 启动试行阶段
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